Archive | Artikels: Gazette

Moeilike tye benodig kreatiewe planne

Deur David Malherbe – Gepubliseer in Boland Gazette – Dinsdag 5 April 2016

Daar is tekens dat ons ekonomie tans ‘n moeilike fase beleef. ‘n Berig die afgelope week op Netwerk 24 se webblad noem dat franchise-ondernemings in die kitskos bedryf al meer sukkel om stygende insetkoste aan platsak verbruikers deur te gee.

Dit beteken dat die invloed van die droogte en ander ekonomiese probleme waaroor ek vroeër gewaarsku het, nou besig is om ‘n realiteit te word. Die droogte bring mee dat minder landbou produkte geproduseer word en dit veroorsaak dat vraag die aanbod oorskry en pryse aansienlik styg.

Een van die nadele van franchise ondernemings is dat individuele eienaars pryse slegs kan verhoog wanneer die konsessiegewer pryse vir al die besighede in die groep verhoog. Stygende voedselpryse beteken hoër insetkoste vir kitskos ondernemings en as jy nie verkooppryse ook kan verhoog nie, raak dit ‘n probleem om winsgewend te bly.

Verder word gepraat van platsak verbruikers wat beteken dat kliënte nie maklik hoër pryse vir die gerief van kitskos kan betaal nie. Stram ekonomiese tye raak egter alle besighede en nie net die kitskos bedryf nie. So wat staan besighede te doen in tye soos dié?

Eerstens is kreatiewe denke nodig omtrent hoe om kostes te verlaag en inkomste te verhoog. In sulke tye is dit seker die moeilikste om inkomste te verhoog en dit sal besonder kreatiewe denke verg.

Party besighede kan dalk produkte of dienste bemark in areas waar hulle nog nie voorheen betrokke was nie of kan ekstra produkte of dienste tot die bestaande reeks byvoeg om ‘n groter deel van die mark te kan bedien.

Hoe onbelangrik dit dalk mag klink, maar besonder goeie diens deur vriendelike en hulpvaardige personeel is ook absoluut noodsaaklik om te verseker dat jou besigheid kliënte se verskaffer van eerste keuse sal wees. Elke kliënt moet telkens weer terugkom vir herhalende aankope.

Partykeer kan ‘n verkoping teen afslagpryse vir ‘n beperkte tyd help om ekstra kontantvloei te genereer. Wees egter versigtig met die berekening van hoeveel afslag, om te verseker dat verkope steeds winsgewend sal wees.

Indien inkomste nie verhoog kan word nie, sal kostebesnoeiings waarskynlik selfs pynlike besluite soos die aflegging van personeel moet insluit.

(David Malherbe is ‘n besigheids- en loopbaankonsultant, spreker en skrywer en woon in Wellington. Hy kan gekontak word via sy webblad www.jedidiah.org.za of by T/F 021-873 0262 of op Facebook by “Jy die Entrepreneur.”)

Continue Reading 0

Want to be wealthy?

By David Malherbe   –   Published in Drakenstein Gazette – Friday 25 April 2014

Many people enquire about what they should do to become wealthy.  My question in return is whether you know where money comes from?  This may sound like a stupid question, but I believe that only entrepreneurs really know where money comes from.

If you need to generate business for yourself to be able to earn a living, you know.  When you work for a salary, usually you do not take the punch of generating the income.  You may contribute to the company’s effort to generate income, but if the responsibility to sustain and grow the company is not yours, you do not really know where the money comes from.

Entrepreneurs who take the step to venture out on their own, will soon discover what hard work it is to persuade customers to support your business.

Now the end of the month becomes the time that you need money to pay salaries, not receive it.  Public holidays become a problem because one such day means 5% less time in the month to earn income, yet you still need to pay the same salaries.  Now you won’t even consider joining a strike for whatsoever reason, because if you do not work, you do not earn.  Sick leave is something you really can’t afford to take.

Do you want to become wealthy?  Wealthy people mostly live according to the maxim described above.  Being wealthy comes with sacrifice.  To be an entrepreneur is an adventurous journey, but a good business and wealth does not fall into your lap.  You need to roll up your sleeves and work for it.

To grow the South African economy, the best thing for every one of us to do, is to think and work like entrepreneurs.  It is a luxury to think that somebody else should take care of me.  If every one of us would say “What can I contribute?” instead of “What can I receive?” we can all benefit from the growth that we will generate.

Are you willing to adopt the entrepreneurial mindset that knows where money comes from and help build the South African economy?  I trust that you will.

David Malherbe and Dewald Scholtz will discuss this topic in more detail Monday evening from 19:00 till 20:00 on Radio KC 107.7FM in the program “You the Entrepreneur”

(David Malherbe is a business- and career consultant and lives in Wellington.  He can be contacted via his web page www.jedidiah.org.za or T/F 021-873 0262 or on Facebook at “Jy die Entrepreneur.”)

Continue Reading 0

Sukses op die veld

Deur David Malherbe   –   Gepubliseer in Drakenstein Gazette – Donderdag 17 April 2014

Oral waar rugby gepraat word, is getroue ondersteuners van die Stormers deesdae baie bekommerd oor die huidige toedrag van sake.  Sake lyk nie goed vir dié span nie.  Die grootste uitdaging hierdie seisoen kan dalk wees om nie heel onder aan die punteleer te eindig nie.  Van trofee wen, is daar wat my betref geen sprake nie.

Ongelukkig beteken dit dat toeskouergetalle ook taan.  Niemand van ons ondersteun graag ‘n verloorspan nie.  Dalende toeskouergetalle het ongelukkig ook ‘n baie negatiewe effek op die finansies van die rugby unie.  Ons moet onthou die rugby unie is ook ‘n besigheid wat ‘n wins moet maak om te kan voortbestaan en te kan uitbrei.

Ek lees in Die Burger dat Peter Kenyon, ‘n voormalige uitvoerende hoof van die sokkerreuse Manchester United en Chelsea, onlangs Suid-Afrika besoek het.  Hy sê die finansiële sukses van ‘n sport begin met sukses op die veld en dit moet jy dan so wyd moontlik uitbou.

Hy vertel dat Sir Alex Ferguson, voormalige afrigter van Manchester United, ‘n baie goeie begrip hiervan gehad het.  Ferguson het ook beklemtoon dat om suksesvol te wees die klub genoeg inkomste moet genereer.  Dit stel die klub in staat om die sterkste moontlike span te kry.  Verder verduidelik Kenyon dat Ferguson altyd baie nougeset in sy metodes was.

Die gevolg? Sy span het uitstekend presteer en die boeke het geklop.

Dit werk presies dieselfde vir ons besighede.  Sukses in ons besighede begin met ons kontak met kliënte; d.w.s. dit wat op die veld gebeur.  Ons wil almal graag hê dat mense ons sal ondersteun, maar wat bied ons vir ons kliënte?  Is die gehalte van ons produk of diens sodanig dat hulle weer sal terugkom, of sal hulle volgende keer liefs iewers anders wil aanklop?

Dit is baie duurder en baie harder werk om voortdurend nuwe kliënte te soek as om bestaande kliënte gelukkig te hou.  Enige besigheid wil veel eerder die beste te wees as om te moet keer om die wolf van die deur af weg te hou.

Trek jou besigheid tans swaar?  Vra jouself dan af:  “Is ek regtig nougeset in die lewering van die beste gehalte produkte en /of diens?”

David Malherbe en Dewald Scholtz gesels Maandagaande van 19:00 tot 20:00 oor Entrepreneurskap op Radio KC 107.7 FM tydens die program Jy die Entrepreneur.

(David Malherbe is ‘n besigheids- en loopbaan konsultant en woon in Wellington.  Hy kan gekontak word via sy webblad www.jedidiah.org.za of by T/F 021-873 0262 of op Facebook by “Jy die Entrepreneur.”)

Continue Reading 0

Self-leadership

By David Malherbe   –   Published in Drakenstein Gazette – Friday 11 April 2014

“It is lonely at the top” is a proverb that is often associated with leading an organisation and therefore it is important that business owners look after themselves.  John Maxwell in his book Leadership Gold says that it is always most difficult to lead yourself.

If you do not have direction in your own life, i.e. knowing where you are heading with your life and your business, how can you lead those who work for you?  To those that work for such, this is hard to bear.  They never know what to expect next.

So, how do you manage or lead yourself?  To be a good business leader, you need to be informed and wise about many aspects of life and business.  Steven Covey in his book The Seven Habits of Highly Effective People refers to this as sharpening the saw.  You need to stay sharp and informed to be able to handle the pressures of the modern day economy and business world.

According to Covey a business leader needs to attend to all aspects of his / her personal well-being, i.e. physical, mental, emotional and spiritual.

The physical dimension refers to caring effectively for you physical body – eating the right kinds of foods, getting sufficient rest and relaxation and exercising on a regular basis.

Regarding the mental dimension many people believe that once they’ve finished school, they don’t need to study anymore.  Instead of doing some serious reading and exploring some new subjects, they’d rather spend their time watching TV.  You need to think hard to rise; to make a success of your business.

Our emotional well-being is often closely related to our relationships and social interaction with other people.  For our lives to be more meaningful and significant, serving and helping others will benefit ourselves most.

The spiritual dimension is your core, your centre, your commitment to your value system.  Daily prayerful meditation on Scripture will renew your inner self.  Prov 4:23 says “Keep your heart with all diligence, for out of it spring the issues of life.”  This is very important because a well-balanced business leader lives from the inside outwards.

David Malherbe and Dewald Scholtz will discuss this topic in more detail Monday evening from 19:00 till 20:00 on Radio KC 107.7FM in the program “You the Entrepreneur”

(David Malherbe is a business- and career consultant and lives in Wellington.  He can be contacted via his web page www.jedidiah.org.za or T/F 021-873 0262 or on Facebook at “Jy die Entrepreneur.”)

Continue Reading 0

Goed, Beter, Beste?

Deur David Malherbe   –   Gepubliseer in Drakenstein Gazette – Vrydag 28 Maart 2014

In sy boek Good to Great skryf Jim Collins “Good is the enemy of great.”  Met die eerste oogopslag klink dit na ‘n aartsvreemde stelling.  Maar as ons sy gedagtegang verstaan, maak dit baie sin.

Daar is baie besighede wat redelik suksesvol is en vir die eienaars ‘n bestendige inkomste verseker.  So ‘n besigheid val in die kategorie van “good.”  Maar die besigheid het dalk die potensiaal om nog baie te verbeter en te groei.  Omdat die eienaars egter tevrede is met die gemaksone wat die besigheid hulle bied, verbeur hulle die moontlikhede wat eintlik opgesluit lê in die besigheid.  Dus “good is the enemy of great.”

In verlede week se artikel het ons gekyk na die belangrikheid daarvan om reg te dink oor ons besighede.  Bogenoemde denkwyse is nie die beste vir jou besigheid se toekoms nie.  Die eienaars was dalk baie vernuwend in hul denke toe hulle die besigheid begin het, maar noudat die besigheid redelik gegroei het, is die enigste doel om dit wat hulle het, in stand te hou.

Hoekom nie ‘n goeie besigheid verder uitbou nie?  Die rede hoekom die meeste besigheids-eienaars dit nie doen nie, is omdat dit harde werk vereis en baie aandag aan detail nodig is om by “great” uit te kom.  Dit is soos ‘n leerder wat op skool 70% gemiddeld kry en besluit hy of sy wil werk vir 80%.  Daardie ekstra 10% gaan waarskynlik net soveel werk verg as om die eerste 70% te kry, met baie meer aandag aan detail.

En dit is waarskynlik die rede hoekom baie besighede nooit verder as die “good” gedeelte vorder nie.  Daardie ekstra inspanning om bo jou mededingers uit te styg, is vir die meeste besigheids- eienaars net te veel moeite.

Indien jy wel besluit dat jy daardie ekstra myl in jou besigheid wil loop, is dit baie belangrik om te weet waarheen jy mik en hoe jy jou besigheid wil laat uitblink bo jou mededingers.  Daardie stap van “good” na “great” gebeur nie sommer net nie, maar vir die wat bereid is om daardie ekstra in te sit, wag daar gewoonlik ‘n goeie beloning.

David Malherbe en Dewald Scholtz gesels Maandagaande van 19:00 tot 20:00 oor Entrepreneurskap op Radio KC 107.7 FM tydens die program Jy die Entrepreneur.

(David Malherbe is ‘n besigheids- en loopbaan konsultant en woon in Wellington.  Hy kan gekontak word via sy webblad www.jedidiah.org.za of by T/F 021-873 0262 of op Facebook by “Jy die Entrepreneur.”)

Continue Reading 0

2 Sam 12:25 “So he called his name Jedidiah because of the Lord.”

Powered by WordPress. Designed by Woo Themes